Interim recruitment · Borging en continuïteit

Interim recruitment · Borging en continuïteit

Zo zorg je voor een goede overdracht na interim recruitment

Interim recruitment werkt alleen echt wanneer het eindigt met overdracht. Niet met afhankelijkheid, losse afspraken of een leeg proces. In deze blog lees je hoe je de overdracht na interim recruitment goed organiseert, zodat vaste werving of interne recruitment structureel beter werkt dan vóór de interim periode.

Wil je interim recruitment inzetten zonder terugval? Dan zorgen we dat overdracht en borging vanaf de start worden meegenomen.
GoudTalent · Interim recruitment voor logistiek en administratie
Overdracht

Waarom overdracht vaak wordt vergeten

Overdracht is het meest onderschatte onderdeel van interim recruitment. Veel organisaties focussen op oplossen en vergeten borging. Terwijl juist daar structurele waarde ontstaat. Binnen een volwassen recruitment aanpak is overdracht geen bijzaak, maar onderdeel van de opdracht.

Dit gaat extra vaak mis wanneer interim recruitment als noodoplossing is ingezet. De afweging die hieraan vooraf hoort te gaan staat uitgewerkt in wanneer kies je voor interim recruitment in plaats van vaste werving .

Wat je moet overdragen om resultaat vast te houden

Overdracht gaat niet over documenten alleen. Het gaat over keuzes, routines en verwachtingen. Wat werkt en waarom het werkt.

Denk aan intakeafspraken, selectiecriteria, beslisstructuren en de manier waarop feedback wordt opgehaald. Dit zijn precies de onderdelen die tijdens de interim periode worden aangescherpt, mits de opdracht scherp start. Die start staat beschreven in de briefing die interim recruitment laat werken .

De rol van hiring managers

Een overdracht slaagt alleen wanneer hiring managers betrokken zijn geweest tijdens de interim fase. Wie pas aan het einde wordt aangehaakt, mist context en eigenaarschap.

Daarom is het belangrijk dat intake en besluitvorming niet bij één persoon blijven hangen. Hoe je dat structureert lees je in intake met hiring managers.

Overdracht binnen logistiek personeel

Binnen logistiek personeel is overdracht cruciaal. Wanneer prioriteiten en selectiecriteria niet worden vastgelegd, valt de organisatie na vertrek van de interim recruiter snel terug in ad hoc beslissingen.

Als je wilt begrijpen waarom krapte dit effect versterkt, lees dan logistieke arbeidskrapte.

Overdracht binnen administratief personeel

Bij administratief personeel zit de kracht in voorspelbaarheid. Wanneer afspraken over kwaliteit, werkdruk en besluitvorming niet worden overgedragen, ontstaat opnieuw ruis en vertraging.

Het mechanisme achter die terugval staat helder in waarom administratie vastloopt.

Overdracht is onderdeel van de business case

Organisaties die overdracht meenemen in de opdracht halen meer rendement uit interim recruitment. Niet alleen omdat vacatures worden ingevuld, maar omdat het proces structureel beter wordt.

Die businesslogica staat uitgewerkt in interim recruiter ROI en business case.

Interim recruitment zonder afhankelijkheid

Interim recruitment is tijdelijk. Dat klinkt logisch, maar vraagt discipline. Het betekent dat je vanaf de start nadenkt over het einde. Wanneer overdracht serieus wordt genomen, ontstaat er continuïteit.

Interim recruitment levert pas blijvend rendement op wanneer overdracht wordt gekoppeld aan een bredere recruitment structuur. Dan wordt kennis geborgd en verdwijnt afhankelijkheid.

Wil je interim recruitment inzetten met blijvend effect?

Interim recruiter aanvragen
Vorige
Vorige

eMPLOYER BRANDING

Volgende
Volgende

Interim recruitment · Voorbereiding en grip