No Cure, No pay voor MKB
Waarom no cure no pay recruitment vaak mislukt en hoe het model wel werkt
No cure no pay klinkt ideaal. Je betaalt pas als een bureau daadwerkelijk levert. Geen resultaat betekent geen factuur. Voor veel MKB werkgevers voelt dat logisch en veilig. Toch gaat het in de praktijk opvallend vaak mis. Je ontvangt stapels cv’s die niet passen, het kost je veel tijd en uiteindelijk heb je nog steeds geen stabiele bezetting in je team.
In deze gids lees je waarom no cure no pay recruitment bij veel bureaus niet werkt en hoe dit model bij GoudTalent juist wel resultaat oplevert. Gericht op MKB organisaties met logistiek en administratief personeel die geen tijd hebben voor ruis en half werk.
Fout een: no cure no pay als cv schuifmodel gebruiken
Bij veel bureaus betekent no cure no pay dat er zo snel mogelijk cv’s naar jou worden doorgestuurd in de hoop dat er iemand wordt aangenomen. Hoe meer cv’s hoe groter volgens hen de kans op succes. In werkelijkheid schuift het bureau het echte selectie werk naar jouw kant. Jij mag filteren, beoordelen en afwijzen terwijl jij juist een partner zoekt die dat uit handen neemt.
Als jij voor één functie tien tot twintig profielen ontvangt waarvan maar twee of drie een beetje passen, is dat geen goede dienstverlening. Dat is volume draaien. Het kost je tijd, concentratie en energie. No cure no pay is dan in theorie risicovrij, maar in de praktijk is de echte prijs de tijd die je hieraan kwijt bent.
Hoe het beter kan
No cure no pay hoort te betekenen dat je alleen kandidaten ziet die met zorg zijn geselecteerd. Dat begint bij een scherpe intake en een streng filter voordat er iets naar jou gaat. In de recruitment aanpak van GoudTalent is dat standaard. Jij krijgt een klein aantal profielen te zien die echt aansluiten bij jouw functie en team.
Fout twee: te weinig begrip van logistieke en administratieve functies
Veel bureaus werken breed en pakken alles aan wat recruitment heet. Daardoor wordt er weinig diepgang opgebouwd in specifieke functies. Terwijl het verschil tussen een medewerker logistiek, een transportplanner, een orderadministrateur of een medewerker klantcontact enorm is.
Een logistieke omgeving waar het tempo hoog ligt en er met scanners wordt gewerkt vraagt om ander gedrag dan een rustige backoffice. Een administratief medewerker die vooral dossiers controleert is iets anders dan iemand die dagelijks schakelt met klanten en leveranciers. Als een bureau dat verschil niet scherp ziet, krijg jij kandidaten die technisch misschien kloppen maar qua gedrag totaal niet passen.
Op de pagina’s logistiek personeel werven en administratief personeel werven laten we zien hoe groot die nuance is en waarom wij ons juist op deze functies richten.
Fout drie: geen realistische inschatting van haalbaarheid en doorlooptijd
Een van de grootste frustraties bij MKB werkgevers is een bureau dat blijft roepen dat het goed komt terwijl de markt het tegenovergestelde laat zien. Zeker in logistiek en administratie is de krapte in bepaalde regio’s groot. Als er weinig mensen beschikbaar zijn, moet je daar eerlijk over zijn.
Veel no cure no pay bureaus durven dat niet te zeggen. Ze willen liever het dossier vasthouden en blijven proberen. Jij wacht ondertussen op kandidaten die niet komen of telkens net niet passend zijn. Het gevolg is vertraging en extra druk op je bestaande team.
Wat je mag verwachten
Een serieus bureau geeft aan hoe de markt eruitziet, welke profielen realistisch zijn en welke eisen waarschijnlijk moeten worden bijgesteld. In onze no cure no pay aanpak hoort die eerlijkheid standaard bij de start. Als wij denken dat een opdracht binnen dit model weinig kans van slagen heeft, dan zeggen we dat direct. Dat bespaart tijd en frustratie aan beide kanten.
Fout vier: met meerdere bureaus tegelijk dezelfde opdracht uitzetten
Veel MKB werkgevers denken dat de kans op resultaat groter wordt als drie of vier bureaus tegelijk op basis van no cure no pay aan dezelfde vacature werken. In de praktijk zorgt dit voor een race om snelheid in plaats van kwaliteit. Bureaus willen de eerste zijn die een kandidaat indient. Daardoor daalt de zorgvuldigheid.
Kandidaten krijgen bovendien vaak meerdere keren dezelfde functie aangeboden of merken dat het proces niet strak is geregeld. Dat maakt jouw organisatie minder aantrekkelijk. Je bereikt het tegenovergestelde van wat je wilt. In plaats van een sterke funnel krijg je chaos.
Wat werkt wel
- Kies één duidelijke partner voor een functie of functiegroep.
- Maak afspraken over communicatie, doorlooptijden en terugkoppeling.
- Spreek af onder welke voorwaarden je tijdelijk een extra partij inschakelt.
Op de recruitment pagina lees je hoe wij die rol als vaste partner voor MKB werkgevers invullen.
Fout vijf: geen grip op het selectieproces en candidate journey
No cure no pay betekent niet dat alles dan maar vrijblijvend mag. Als gesprekken niet gestructureerd zijn, terugkoppeling te lang duurt of de rol in het gesprek onduidelijk is, haken goede kandidaten af. Het maakt daarbij niet uit of het een logistiek medewerker, transportplanner, medewerker orderadministratie of backoffice medewerker is.
Kandidaten merken direct of een organisatie zijn proces op orde heeft. Als zij lang op reactie moeten wachten of tegenstrijdige signalen krijgen van bureau en werkgever, kiezen zij voor een andere partij. In een krappe markt is dat een direct verlies.
Hoe je de candidate journey strak houdt
- Maak vooraf duidelijk wie welke gesprekken voert en binnen welke termijnen.
- Plan vervolggesprekken bij voorkeur meteen in als een eerste gesprek goed voelt.
- Geef kandidaten altijd heldere terugkoppeling, ook als het een afwijzing is.
- Zorg dat het bureau precies weet welke informatie het mag delen en wat nog niet.
In onze recruitment aanpak bewaken wij dit proces actief, zodat jij grip houdt en kandidaten weten waar zij aan toe zijn.
Fout zes: no cure no pay zien als een truc om kosten te besparen
No cure no pay wordt soms gekozen vanuit het idee dat recruitment dan niets kost als het niet lukt. Dat is te kort door de bocht. Een mislukte zoektocht kost je altijd iets. Denk aan gemiste omzet, hogere werkdruk, fouten in administratie, vertraging in logistiek en managers die veel tijd kwijt zijn aan gesprekken met ongeschikte kandidaten.
Het doel van no cure no pay zou niet moeten zijn om recruitmentkosten zo lang mogelijk uit te stellen, maar om risico’s eerlijk te verdelen. Jij betaalt pas als er een plaatsing is, het bureau investeert vooraf tijd en expertise. Dat vraagt om wederzijds commitment en duidelijke afspraken.
Hoe no cure no pay met GoudTalent wel werkt
Bij GoudTalent combineren we no cure no pay altijd met een gestructureerde werkwijze. Het model staat nooit los van de aanpak. Dat betekent dat je geen stapel cv’s krijgt, maar een selectie van kandidaten waarvan wij verwachten dat zij echt kansrijk zijn in jouw organisatie.
Onze manier van werken in het kort
- Een scherpe intake waarin we jouw processen, team en functie echt begrijpen.
- Een profiel dat verder gaat dan een lijstje taken en eisen.
- Gerichte search binnen ons netwerk en via passende kanalen.
- Selectie op gedrag, motivatie en realistische verwachtingen.
- Transparante terugkoppeling als de markt of vraag moet worden bijgesteld.
- Opvolging na plaatsing zodat jij niet na een paar weken weer opnieuw begint.
Op de pagina Recruitment voor MKB lees je stap voor stap hoe dat eruitziet in de praktijk.
Voor welke functies werkt no cure no pay het beste
Dit model werkt vooral sterk bij functies waar de vraag terugkerend is en waar je op gedrag en potentieel goed kunt selecteren. Juist daar ligt de focus van GoudTalent. Denk aan logistiek personeel zoals magazijnmedewerkers, orderpickers en planners en aan administratief personeel zoals orderadministratie, backoffice, klantcontact en medewerkers personeelsadministratie.
Op logistiek personeel werven zie je hoe wij teams in magazijnen, distributiecentra en logistieke omgevingen versterken. Op administratief personeel werven lees je hoe wij administratieve teams stabieler en sterker maken.
Wanneer een ander model beter past
No cure no pay is niet in elke situatie het beste model. Bij zeer schaarse of specialistische functies kan het nodig zijn om op een andere manier samen te werken. In die gevallen is het eerlijker om afspraken te maken waarbij een deel van de inzet wordt vergoed, ongeacht de uitkomst. Dat geeft ruimte om dieper de markt in te gaan zonder dat snelheid of volume leidend wordt.
Belangrijk is dat je daar vooraf duidelijk over bent. In een gesprek kijken we samen welke constructie past bij jouw vraag en functietype. Soms is no cure no pay ideaal, soms is een ander model verstandiger. Het uitgangspunt blijft dat je weet waar je aan toe bent en dat we alleen iets beloven wat haalbaar is.
No cure, no pay. Zonder ruis, zonder gedoe
Wil je betere kandidaten, minder tijdverlies en een selectieproces dat eindelijk klopt? In een kort gesprek kijken we naar jouw functies, teams en huidige aanpak. Je krijgt een eerlijk beeld van wat no cure no pay in jouw situatie kan betekenen en welke resultaten realistisch zijn.
GoudTalent werkt met een duidelijke recruitment aanpak en voor veel MKB werkgevers op basis van no cure no pay. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent en betaal je alleen bij resultaat.
