Veelgemaakte fouten bij no cure no pay Recruitment
Veelgemaakte fouten bij no cure no pay recruitment (en hoe je ze voorkomt)
No cure no pay lijkt een eenvoudig model waarbij je alleen betaalt bij resultaat, maar in de praktijk gaat het vaak mis. Waarom werkt no cure no pay bij sommige organisaties wel maar bij andere totaal niet? Wat gaat er precies fout wanneer je meerdere bureaus tegelijk laat zoeken? En hoe kun je no cure no pay inzetten zonder kwaliteitsverlies? In deze gids lees je de belangrijkste fouten, de oorzaken erachter en wat je concreet anders kunt doen.
Wat is no cure no pay recruitment precies
Bij no cure no pay betaal je een fee wanneer een kandidaat daadwerkelijk bij jou start. Geen plaatsing betekent geen kosten. Het lijkt daardoor een risicoloos model, maar onder de oppervlakte spelen veel meer factoren mee dan alleen een startdatum.
In onze blog no cure no pay voor mkb leggen we de basis uit. In dit artikel zoomen we in op de fouten die wij in de praktijk het vaakst zien bij werkgevers.
Fout één: geen scherpe intake en onduidelijk profiel
De grootste fout is starten zonder duidelijk functieprofiel en context. Je zoekt een logistiek medewerker of administratieve kracht, maar niemand benoemt de echte werkelijkheid. Hoe hoog is de werkdruk? Hoe ziet het team eruit? Welk gedrag werkt op deze afdeling en welk gedrag juist niet? Waarom vertrok de vorige medewerker?
Hoe kun je dan verwachten dat een bureau de juiste mensen vindt? Zonder scherp profiel filter je op een paar steekwoorden op het cv en beschikbaarheid. Dat levert bijna altijd misfits op die na een paar maanden weer vertrekken.
Wil je zien hoe concreet een profiel kan worden gemaakt? Bekijk dan de blog checklist kwaliteiten van een sterke logistiek medewerker .
Fout twee: alleen sturen op snelheid en volume
Veel werkgevers sturen onbewust op snelheid. Kandidaten moeten liefst gisteren beschikbaar zijn en er moeten zoveel mogelijk cv’s binnenkomen.
Maar wat gebeurt er wanneer je tien cv’s ontvangt waarvan er acht duidelijk niet passen? Jouw team verliest tijd aan gesprekken die nergens naartoe gaan. Je beeld van de arbeidsmarkt wordt onnodig negatief. En je mist de paar kandidaten die wél echt interessant zijn.
De juiste vraag is niet hoeveel kandidaten je ontvangt, maar hoeveel kandidaten echt gesprekwaardig en plaatsbaar zijn.
Fout drie: meerdere bureaus tegelijk op dezelfde rol zetten
Het klinkt logisch. Als één bureau geen resultaat levert, dan zet je er gewoon een tweede of derde naast. De kans op succes wordt toch groter?
In de praktijk gebeurt iets heel anders. Kandidaten worden meerdere keren benaderd voor dezelfde rol. Elke recruiter vertelt het verhaal net iets anders. Jij verliest overzicht en bureaus gaan concurreren op snelheid in plaats van op kwaliteit.
- Kandidaten krijgen een rommelig beeld van jouw organisatie
- Je kunt moeilijker sturen op kwaliteit en selectiecriteria
- Je verliest tijd aan afstemmen wie welke kandidaat waar heeft gesproken
- Goede kandidaten kiezen liever voor werkgevers met een duidelijke en consistente aanpak
In de blog wat doet een teamleider logistiek zie je hoe belangrijk rust en duidelijkheid in processen zijn voor je team.
Fout vier: geen afspraken over kwaliteitstoetsing
No cure no pay wordt soms gezien als een race om zo snel mogelijk iemand op gesprek te krijgen. Zonder goede afspraken wordt er nauwelijks gekeken naar gedrag, betrouwbaarheid of cultuurfit.
Stel jezelf de vraag: hoe weet jij zeker dat een voorgestelde kandidaat meer brengt dan alleen een ingevulde planning? Hoe wordt betrouwbaarheid getoetst? Hoe wordt omgegaan met gaten op het cv of met eerdere werkgevers?
In onze blog logistiek personeel selecteren op gedrag en betrouwbaarheid laten we zien waarom dit juist in krappe markten doorslaggevend is.
Fout vijf: denken dat no cure no pay een compleet recruitmentproces vervangt
No cure no pay is een betalingsafspraak, geen volledige recruitmentstrategie. Het vervangt geen employer branding, geen sterke vacatureteksten, geen goed selectieproces en geen gestructureerde onboarding.
Als de basis niet klopt zal geen enkel model een duurzame oplossing geven. Dan blijf je ad hoc brandjes blussen in plaats van aan een stabiele instroom bouwen.
Op de pagina werkgeversdiensten van GoudTalent zie je hoe wij no cure no pay combineren met werving en selectie, interim recruitment, vacatureteksten, employer branding en ondersteuning in HR en personeelszaken.
Fout zes: geen inzicht in waarom kandidaten afhaken
Veel organisaties weten niet waarom goede kandidaten afhaken. Was de functieomschrijving te vaag? Was de reistijd te groot? Was het salaris niet marktconform? Of schrok de kandidaat in het gesprek van de werkdruk of de sfeer?
Zolang je dit niet in kaart brengt, stuur je op gevoel en niet op feiten. Dan blijft no cure no pay een soort loterij waarbij je hoopt dat er af en toe een match tussenzit.
Hoe zet je no cure no pay wel succesvol in
Scherpe intake als startpunt
Je begint met een intake die verder gaat dan een functielijst. Wat is de realiteit op de werkvloer? Welk gedrag voegt iets toe aan het team? Welke type medewerker is in het verleden juist niet goed uitgepakt en waarom?
Selectie op gedrag en betrouwbaarheid
Vooral in logistiek en administratie bepaalt gedrag de kwaliteit op de lange termijn. Betrouwbaarheid, communicatie en werktempo zijn minstens zo belangrijk als ervaring. Daarom zetten wij gedrag en betrouwbaarheid standaard centraal in onze selectie.
Voor logistieke functies zie je dat terug op de pagina logistiek personeel .
Eén partner die jouw verhaal bewaakt
Door met één partner te werken die jouw organisatie echt begrijpt, voorkom je ruis in de markt. Kandidaten horen één duidelijke boodschap en weten beter waar ze aan toe zijn.
No cure no pay combineren met andere diensten
No cure no pay werkt vaak het beste in combinatie met andere oplossingen. Denk aan:
- Werving en selectie voor sleutelposities
- Interim recruitment bij piekdruk of projecten
- Professionele vacatureteksten voor meer en betere reacties
- Employer branding om jouw organisatie sterker neer te zetten
- Ondersteuning in HR en personeelszaken voor structuur en rust
Al deze diensten vind je terug op de werkgeverspagina van GoudTalent .
Wanneer is no cure no pay geen goede keuze
Er zijn situaties waarin no cure no pay minder geschikt is. Bijvoorbeeld bij zeer specialistische functies, vertrouwelijke trajecten of rollen met een intensief assessment traject. In die gevallen is een maatwerkoplossing op basis van werving en selectie of interim recruitment vaak beter.
Conclusie: no cure no pay werkt alleen met kwaliteit en structuur
No cure no pay is geen wondermiddel. Het werkt uitstekend wanneer je het koppelt aan een scherpe intake, duidelijke kwaliteitsafspraken en een partner die jouw organisatie echt begrijpt. Zonder die basis krijg je ruis, misfits en extra werk voor je team.
Wil je het model inzetten als onderdeel van een volwassen recruitmentstrategie in plaats van een losse actie? Dan is het tijd om te onderzoeken welke combinatie van diensten bij jouw organisatie past.
Wil je no cure no pay inzetten zonder risico op misfits, ruis of tijdverlies?
Plan een gratis kennismaking